analys

Insight & Direction

Ett lyckat affärssystem börjar inte med teknik, utan med förståelse för verksamheten. Mejd it hjälper er att skapa en gemensam och realistisk bild av nuläge, utmaningar och önskad målbild.

Vi kartlägger verksamhetens processer, arbetssätt och informationsflöden för att identifiera vad som fungerar väl idag – och vad som skapar friktion, ineffektivitet eller onödiga risker. Fokus ligger på affärskritiska behov, inte på detaljer som låser lösningen i förtid.

Utifrån analysen tydliggör vi vilka krav som faktiskt är avgörande för er verksamhet och vilka som är möjliga att hantera på andra sätt. Resultatet är en strukturerad och prioriterad kravbild samt ett tydligt beslutsunderlag som ger er rätt förutsättningar inför upphandling, systemval eller vidareutveckling.

Målet är att minska osäkerhet, skapa samsyn i organisationen och eliminera risken för felinvesteringar i system som inte stödjer er affär.

Upphandling

Mejd Managed ERP

En upphandling av affärssystem är i grunden ett beslutsarbete – inte en administrativ process.

Mejd it leder upphandlingsarbetet från start till mål och säkerställer att processen är objektiv, transparent och tydligt förankrad i verksamhetens faktiska behov.

Vi översätter behovsanalysen till relevanta krav, utvärderingskriterier och jämförelsemodeller som gör det möjligt att bedöma olika lösningar på ett strukturerat och rättvist sätt. Fokus ligger på funktion, affärsnytta, risk och långsiktig hållbarhet – inte på marknadsföring eller leverantörernas standardpresentationer.

Genom en tydlig metodik och ett faktabaserat beslutsunderlag får ni ett tryggt systemval där för- och nackdelar blir synliga och risken för felval minimeras.

Projektledning

Project Lead Execution

En lyckad implementation av affärssystem handlar inte bara om teknik och funktionalitet – den kräver tydlig styrning, struktur och fokus på att leverera projektets mål från start till slut. Mejd it erbjuder projektledning, där vår uppgift är att säkerställa att projektet genomförs effektivt, transparent och i linje med verksamhetens behov.

Som er partner är vi helt oberoende från leverantörer och system, vilket betyder att våra beslut och rekommendationer alltid grundas på fakta och er agenda. Vi säkerställer att alla aktiviteter, resurser och prioriteringar är tydligt styrda, vilket minskar risker och gör det möjligt att hålla tidplan, budget och kvalitet.

Resultatet är en trygg process där fokus ligger på verklig affärsnytta, minimerad risk och ett system som faktiskt stödjer er verksamhet – inte tvärtom.

Genomlysning

Decision Analysis

En genomlysning skapar klarhet när IT-landskapet blivit komplext, otydligt eller svårt att styra.

Många organisationer upplever att system, processer och arbetssätt inte längre hänger ihop – men saknar en gemensam bild av var problemen faktiskt finns. En genomlysning syftar till att skapa just den förståelsen, helt utan koppling till specifika system eller leverantörer.

Vi analyserar nuläget utifrån verksamhetens mål, befintligt systemlandskap, arbetssätt och beslutsstrukturer. Fokus ligger på hur systemen används i praktiken, var ansvar är otydligt, vilka beroenden som finns och vilka risker som påverkar effektivitet, kostnad och framtida förändring.

Resultatet är en objektiv nulägesbild som gör det möjligt att skilja symptom från grundorsaker. Genomlysningen ger underlag för att avgöra om nästa steg bör vara justeringar i arbetssätt, en förstudie, ett systembyte – eller att inte göra något alls.

Målet är inte fler dokument, utan bättre beslut, minskad risk och en stabil grund för framtida utveckling.